Nos formations Acheteurs Publics

Formations Acheteurs Publics

Professionnalisez vos pratiques – Sécurisez vos procédures – Améliorez vos résultats

Les formations proposées par Odialis ont pour objectif de renforcer les compétences des acheteurs publics à toutes les étapes du processus achat. Elles permettent de structurer une fonction achat performante, conforme à la réglementation, tout en garantissant une meilleure efficacité opérationnelle.

Nos programmes sont conçus pour s’adapter à la réalité des collectivités, EPCI, établissements publics ou bailleurs. Ils allient apports théoriques, études de cas et mises en situation concrètes.

Un parcours structuré pour maîtriser l’achat public

1. Maîtriser les fondamentaux d’un achat performant (2 jours)

Objectifs pédagogiques :

• Évaluer la maturité et l’organisation de la fonction achat dans votre structure.
• Structurer la politique achat et en mesurer la performance.
• Comprendre les leviers de communication et le rôle du sourcing.
• Optimiser la relation fournisseur.

Compétences développées :

• Élaborer un planning et un tableau de bord achat.
• Réaliser un sourcing efficace et juridiquement sécurisé.
• Identifier les enjeux à chaque phase du cycle achat.
• Piloter l’activité avec des indicateurs pertinents.

2. Optimiser l’expression du besoin (2 jours)

Objectifs pédagogiques :

• Mettre en place un recensement structuré et collaboratif des besoins.
• Définir des spécifications adaptées aux contraintes réglementaires et budgétaires.
• Rédiger des cahiers des charges clairs et conformes.
• Intégrer les parties prenantes à la définition des besoins.

Compétences développées :

• Maîtriser la méthodologie d’expression des besoins.
• Rédiger un CCTP fonctionnel et opérationnel.
• Intégrer les enjeux environnementaux et financiers.

3. Analyser les candidatures et les offres (2 jours)

Objectifs pédagogiques :

• Sécuriser l’analyse des candidatures et des offres.
• Définir et appliquer les critères de sélection en amont.
• Respecter les obligations réglementaires à chaque étape.

Compétences développées :

• Identifier les éléments de recevabilité d’une candidature.
• Réaliser une analyse multicritère des offres.
• Rédiger un rapport de présentation conforme.
• Gérer l’information aux candidats non retenus.

4. Choisir, négocier, évaluer les fournisseurs (2 jours)

Objectifs pédagogiques :

• Mener une négociation dans le respect des principes de la commande publique.
• Finaliser un achat dans les meilleures conditions contractuelles.
• Mettre en place une évaluation rigoureuse des prestataires.

Compétences développées :

• Utiliser des techniques de négociation adaptées aux marchés publics.
• Définir des indicateurs de performance fournisseurs.
• Structurer une relation fournisseur pérenne et pilotée.

5. Préparation, passation et exécution des marchés publics

3 modules de 14h chacun pour une montée en compétences complète

Objectifs pédagogiques :

• Acquérir une vision globale du processus achat : de l’anticipation à l’exécution.
• Sécuriser juridiquement chaque étape du marché.
• Optimiser les pratiques de gestion des marchés.

Compétences développées :

• Maîtrise du Code de la commande publique.
• Rédaction et lecture des pièces contractuelles (RC, CCAP, CCTP…).
• Suivi d’exécution, gestion des délais, des pénalités et des avenants.
• Anticipation et gestion des contentieux.

Une pédagogie active et concrète

• Études de cas tirées de marchés réels
• Exercices pratiques et retours d’expérience
• Modèles de documents et outils à réutiliser
• Suivi post-formation pour accompagner la mise en œuvre