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Acheteurs Publics : des enjeux croissants, un accompagnement sur mesure

L’achat public est un levier stratégique essentiel pour optimiser la gestion des ressources d’une collectivité, garantir la qualité des services et assurer la conformité réglementaire. Pourtant, réussir un marché public est un exercice complexe qui demande une maîtrise rigoureuse du cadre légal, des techniques de rédaction et d’analyse des offres, ainsi que des compétences en négociation et en gestion des fournisseurs.

Les principales difficultés rencontrées par les acheteurs publics

  • Une réglementation exigeante et évolutive
    Les procédures de passation sont encadrées par des règles strictes qui évoluent régulièrement (Code de la commande publique, directives européennes). Un simple manquement peut entraîner un risque de contentieux.
  • Une complexité administrative et documentaire
    Rédiger un dossier de consultation efficace (DCE, CCTP, RC) tout en respectant les obligations légales demande un savoir-faire pointu.
  • Un manque d’attractivité des consultations
    Trop d’acheteurs se heurtent à un faible nombre de réponses à leurs appels d’offres, ce qui limite la mise en concurrence et nuit à la performance des achats.
  • Des difficultés d’évaluation et de négociation
    Sélectionner le bon fournisseur et optimiser les conditions d’exécution des marchés est un véritable défi. Beaucoup de collectivités manquent d’outils pour bien évaluer la qualité des offres et suivre la performance des fournisseurs.

Une gestion des marchés publics chronophage
Entre la rédaction des documents, la publication, l’analyse des offres et le suivi des prestations, la commande publique représente une charge de travail conséquente qui peut ralentir les projets et augmenter les risques d’erreurs.

Depuis 2010, Odialis met son expertise au service des acteurs publics, en leur proposant :

  • Une connaissance fine du terrain, des procédures et des contraintes réglementaires,
  • Une approche opérationnelle et pédagogique, adaptée à la réalité des services,
  • Une double vision : côté acheteur et côté entreprise, pour mieux anticiper les risques et optimiser les processus d’achat.

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