Les fondamentaux du pilotage de chantier

Public concerné

 

Chargé(e) d’affaires et les conducteurs de travaux

Pre requis 

Aucun

Objectifs de la formation

  • Maitriser les obligations réglementaires et contractuelles d’un contrat,
  • Trouver des opportunités opérationnelles par la lecture des pièces marché,
  • Organiser son affaire pour maitriser la sécurité, son budget et son temps tout en optimisant ses actions.

Programme et points clés

 

Savoir décrypter son marché

  • Les différents types de marché (public, privé) et ses acteurs (MOA, MOE, CSPS, OPC, …),
  • Les pièces constitutives d’un marché: savoir décortiquer ses obligations
  • Prix fermes, actualisables et/ou révisables: quelles différences?
  • Marché forfaitaire ou bordereau: quelles différences dans la conduite de l’opération

Préparation de chantier: obligations et immanquables

  • La visite de chantier: savoir imaginer son chantier
  • Définir une stratégie dans la conduite d’opération en fonction des objectifs de l’entreprise (notoriété, référence, profitabilité,…)
  • Réaliser les obligations sécuritaires (DICT, PPSSP, PQ,…) et environnementales (PRE, PQSE, …): savoir protéger ses équipes et son entreprise,
  • Etablir les documents d’exécution (Plan, FT, NDC,…) et les faire valider au MOE: anticiper la réalisation,
  • Mettre en place son chantier: maitriser l’installation de chantier ou le Compte prorata
  • Planning client et budget d’entreprise: quel différences?

Les points clés  d'un bon mémoire technique

  • A quoi sert-il ? A qui est-il destiné ?
  • Quel est le plan type d’un bon mémoire technique ?
  • Comment avoir un maximum de points sur chaque  critère ?
  • Liste des points de contrôle

Suivi de chantier: arbitrages, finances et relations

  • Ordre de service et avenant: maitriser les différences et leur applications,
  • Avancement et situation de travaux avec révisions de prix
  • Modification des pièces marchés: comment en tirer profit ou se sortir intelligemment des insistance du MOE
  • Travaux supplémentaires (TS): et la sécurité dans tout ça?,
  • Suivi budgétaire: Production méritée, stock et suivi budgétaire

Fin de chantier: Dgd et réclamation

  • Réception de chantier: quelle chronologie? Comment éviter les dérives des MOA,
  • Quand et comment réaliser le décompte général définitif ?,
  • Mémoire de réclamation: quand le préparer?.

 

Quizz rappelant les points clés de la formation

Notre approche pédagogique

Mise en situation grâce à des exercices individuels effectués sur  ordinateur (Définition d’une stratégie, Réalisation d’un budget, réalisation de situations avec révisions de prix, suivi budgétaire (reste à dépenser, mérité,…).

Formation en présentiel ou à distance

Mise à disposition d’un support de cours et de  d’outils ( Grille d’analyse, check list préparation de chantier, budget, suivi financier).

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599€ HT
7 heures
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