Réussir sa dématérialisation

La multiplicité des applications de dématérialisation

  • des contextes financiers,
  • le rythme soutenu des évolutions technologiques,

poussent les entreprises à faire appel à des compétences professionnelles externes d’ordres

  • techniques,
  • juridiques,
  • applicatives,

pour mener à bien un projet de dématérialisation.

C’est précisément dans ces conditions que nous intervenons le plus souvent ! Intervenant à vos côtés dès les études amont, la formation et jusqu’à l’accompagnement du déploiement, ODIALIS est partenaire de votre projet de modernisation.

ODIALIS propose une solution complète d’assistance à maîtrise d’ouvrage pour la réussite de vos projets de dématérialisation, de processus et de mise en œuvre de téléservices.

Nos spécialisations :

  • Dématérialisation des Marchés publics,
  • Mise en œuvre de solution de PKI, RGS
  • Développement d’applications de confiance basées sur l’usage de certificats électroniques (extranet sécurisé, GED, dématérialisation de factures…),
  • Assistance à maîtrise d’ouvrage pour le choix d’applications de dématérialisation.

 
Nos points forts:

  • La maîtrise des usages de la signature électronique,
  • L’usage de certificats électroniques,
  • La connaissance des acteurs (attente des collectivités, savoir-faire des entreprises),
  • Les aspects juridiques de la dématérialisation.

 

 

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Audit – Conseil :

L’audit est un exercice de diagnostic permettant de mesurer les perceptions de publics cibles à l’égard de différents enjeux touchant votre organisation.
Il permettra d’établir un diagnostic précis sur les enjeux mesurés et d’établir, le cas échéant, un plan d’actions comprenant les mesures correctives appropriées :
  • Audit,
  • Analyse des opportunités de dématérialiser,
  • Définition du besoin- analyse du retour sur investissement,
  • Les enjeux organisationnels et financiers,
  • Aide à la rédaction du cahier des charges,
  • Analyse des offres,
  • Aide à la décision.

 

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Accompagnement :
  • Accompagnement au déploiement,
  • Modélisation des nouveaux processus métiers,
  • Gestion du changement,
  • Mise en place de plan d’actions, d’objectifs et de suivi.

 

 

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Formations sur mesure sur les thèmes comme :

 

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